Как только работодатель получит резюме
претендентов, он должен проанализировать информацию и отобрать тех, с кем нужно
провести собеседование. Чтобы составить полное представление о претенденте
следует использовать разные источники сбора информации, только так можно
выяснить, кто из них соответствует требованиям данной вакансии и кого нужно
пригласить на собеседование.
Другое по темеВнешние и внутренние взаимодействия кадровой службы
Кадровые службы российских предприятий в силу своего
невысокого статуса не в состоянии сегодня решать такие важные задачи, как
повышение качества человеческих ресурсов, обеспечение регулярного притока
профессионалов, поддержани ...
|
|
Подбор персонала
Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если
персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель
принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его
бизнеса, но и работы других людей.
В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное
решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные
последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о
пустой трате времени и энергии.
В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать
работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.
Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru