|
Договоримся называть «кандидатом» человека,
привлеченного для участия в процессе отбора претендентов на замещение вакантных
должностей. В процессе отбора кандидат может менять свой статус – состояние
принятия решения и само решение по замещению вакантной должности данным
кандидатом. Кандидаты могут иметь следующие статусы:
● «Принят к рассмотрению»
(отсутствие мнения по данному кандидату);
● «Отклонен» (принято
отрицательное решение);
● «Предложили работать» (принято
положительное решение, кандидата готовы принять на работу);
● «Принят на работу» (кандидат
стал работником предприятия, т.е. был проведен документ «Прием на работу»
).
Процедура подбора кадров, как правило,
представлена следующими этапами:
● учет первичных контактов с кандидатами
(резюме или телефонный звонок);
● планирование собеседований;
● учет принятых по кандидату решений,
которые меняют статус кандидата;
● учет кандидатов принятых на работу.
Для работы с кандидатами в конфигурацию
включены следующие средства, которые вызываются из пункта меню «Управление
персоналом» – «Подбор персонала» (интерфейс «Полный»):
● Список кандидатов. Содержит список
всех кандидатов, с которыми проводилась работа в рамках подсистемы подбора
персонала, в том числе рассматриваемые, принятые на работу и т.п.
● Документы «Регистрация
собеседование с кандидатами» , «Регистрация кандидата» , «Оценка
кандидата» , «Оценка испытательного срока» .
● Отчеты «Отчет по кандидатам на
работу» , «Эффективность затрат на привлечение» .
Другое по темеОценка претендентов
Неуверенность в правильности своего выбора
проистекает из недостатка информации, которая помогла бы принять быстрое
решение. Поэтому, чтобы подобрать нужного сотрудника, работодатель должен еще
раз сопоставить характеристики пр ...
|
