|
Предлагается инструмент разработки и изменения схем мотивации работников, предполагающих использование произвольного перечня показателей результатов производственной деятельности, как отдельных работников, так и подразделений или предприятия в целом. Инструмент пошагового ввода схем мотиваций обеспечивает удобный, наглядный ввод схемы мотивации, а также возможность получить печатную форму схемы мотивации до создания документов.
В инструменте предложено четыре шага для разработки схем мотивации.
1. Выбор должности и подразделения, для которых будет разрабатываться схема мотивации. После выбора должности и подразделения в нижней части формы появиться информация из кадрового плана о количестве рабочих мест и средних затратах на одно рабочее место.
2. Ввод начислений и удержаний, которые будут использоваться в схеме мотивации.
3. Заполнение постоянных и условно постоянных значений показателей. Будут предложены только те значения, которые обязательно необходимо ввести. Это могут быть значения окладов, ставок или валюты.
4. Создание документа «Изменение схем мотивации». На этом шаге можно получить печатную форму схемы мотивации.
Другое по темеОтношения с коллегами
Основной индикатор способности работать в
коллективе – это общительность. Выяснить уровень общительности человека можно
при помощи нескольких простых вопросов.
• Как чувствует себя соискатель, работая в
коллективе?
• Предпочи ...
|
