Динамичное предпринимательское и творческое место работы. Люди готовы подставлять собственные шеи и идти на риск. Лидеры считаются новаторами, готовыми рисковать. Связующей сущностью организации является преданность экспериментированию и новаторству. Подчеркивается необходимость деятельности на переднем рубеже. В долгосрочной перспективе организация делает акцент на росте и обретении новых ресурсов. Успех означает производство, предоставление уникальных и новых продуктов или услуг. Важно быть лидером на рынке продукции или услуг. Организация поощряет личную инициативу и свободу.
Критически важные моменты.
• Управление новаторством.
• Стратегическое управление.
• Управление непрерывным развитием.
Роли лидера.
• Новатор . Личность талантливая и созидательная, способная предвидеть изменения. Лидерство основано на предвидении лучшего будущего и поддержки в этом других. Активно поощряются новаторство и приспособляемость к изменяющимся условиям.
• Провидец . Личность, ориентированная в будущее, озабоченная тем, куда идет организация, делающая акцент на ее возможностях и оценивающая вероятность успеха. Признак этого стиля лидерства – стратегическое планирование и непрерывное совершенствование текущей деятельности.
Критерии эффективности.
• Результат на передовом рубеже.
• Творчество.
• Рост.
Теория менеджмента.
Новаторство вынашивает новые ресурсы.
Другое по темеЗаключение
Автор не ставит перед собой цель в рамках
данной книги представить всеобъемлющую систему технологий управления
персоналом. Однако предложенные автором методики и инструменты управления
человеческими ресурсами организации посвящ ...
|