Диагностика организационной культуры
Инструмент ОСАI предназначен для оценки шести ключевых измерений организационной культуры.
1. Важнейшие характеристики организации.
2. Общий стиль лидерства.
3. Управление наемными работниками.
4. Связующая сущность организации.
5. Стратегические цели организации.
6. Критерии успеха.
В оценке может принимать участие каждый сотрудник организации. Ему предлагается высказать свое мнение по шести перечисленным выше измерениям. Сотрудником заполняется следующая анкета (при соблюдении рекомендаций заполнения).
Другое по темеДелаем выводы
Подбор персонала напоминает поиски сокровищ. Работодатель
должен точно знать предмет своих поисков. Но еще важнее распознать «клад»
сразу, как только он будет найден. При подборе персонала используйте системный
подход, но не за ...
|
|
Подбор персонала
Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если
персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель
принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его
бизнеса, но и работы других людей.
В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное
решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные
последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о
пустой трате времени и энергии.
В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать
работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.
Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru