Потом самолет сел, была обычная и обычно неприятная процедура на таможне, которая вытеснила все мысли, а потом был дом и друзья, и следующие поездки в Стамбул, и не в Стамбул, и Кузниц обо всем забыл и никогда не вспоминал бы больше, если бы не началась война и не возник снова в его жизни борец с международным терроризмом Эйб Эджби.
Другое по теме2.2. Договоры добровольного медицинского страхования
Согласно ст. 1 Закона РФ от 28.06.1991 № 1499-1 «О
медицинском страховании граждан в Российской Федерации» добровольное
медицинское страхование осуществляется на основе программ добровольного
медицинского страхования и обе ...
|
|
Подбор персонала
Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если
персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель
принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его
бизнеса, но и работы других людей.
В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное
решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные
последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о
пустой трате времени и энергии.
В этой книге приведен ряд полезных советов о том, что следует знать
работодателю, чтобы подобрать нужного сотрудника, а затем оценить свой выбор.
Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.personalgood.ru